張經(jīng)理
現(xiàn)場管理是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，對促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤，防止事故發(fā)生，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象，推動安全工作發(fā)展起到重要作用?，F(xiàn)場管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業(yè)管理中的“難點(diǎn)”等問題，把抓現(xiàn)場管理作為現(xiàn)代企業(yè)的需要，尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，是促進(jìn)企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機(jī)遇。
一、現(xiàn)場管理對安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義
1、現(xiàn)場是各種生產(chǎn)的集合，是各項(xiàng)管理功能的；聚焦點(diǎn)，現(xiàn)場管理也是對現(xiàn)場各種生產(chǎn)要素的管理和各項(xiàng)管理功能的驗(yàn)證?，F(xiàn)場管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面，也是一個龐大的系統(tǒng)工程，一個企業(yè)管理好不好關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理好不好，在一個現(xiàn)場管理混亂的企業(yè)里，很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)場就是市場，現(xiàn)場就是企業(yè)的形象。只有強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工藝水平，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、在實(shí)際意義方面，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，能夠減少事故發(fā)生。因?yàn)槭鹿拾l(fā)生的最重要的間接因素就是現(xiàn)場管理因素（環(huán)境），由于現(xiàn)場管理存在缺陷，才造成人的行為失控和現(xiàn)場的隱患，從而導(dǎo)致人傷、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，就會促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的提高，避免或減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
3、現(xiàn)場管理是安全文明生產(chǎn)的要求：是一次廣泛的群眾性活動，要求員工;從我做起、從身邊做起，通過對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場;臟、亂、差的治理，對不安全、不文明的規(guī)勸，對各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)，不僅增強(qiáng)職工的責(zé)任感、榮辱感，也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，如保持安全通道是否暢通，工件材料是否擺放整齊可靠；設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)是否完好，庫房人員管理是否符合防火標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場管理對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的再教育。所以現(xiàn)場管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業(yè)管理中的難點(diǎn)等問題，把抓現(xiàn)場管理作為現(xiàn)代企業(yè)的需要，尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，是促進(jìn)企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機(jī)遇。
二、我司5S管理工作分配與進(jìn)展
三、我司5S工作取得成效
現(xiàn)在我司廠區(qū)整潔多了，但我們堅(jiān)信這只是5S運(yùn)動的開始而已，一定不會松懈，下一個目標(biāo)是潛移默化，把理念逐步融入到每個人腦中，心中，使每個人能自覺參與到公司管理之中，我們堅(jiān)信天宇新能源的未來一定更加宏偉燦爛！![[CropImg]ASSEMBLY AREA.jpg](/d/file/news/enterprise/2017-05-08/7f2aa68b435ce1705663e3a2b43d191a.jpg)
